sábado, 7 de diciembre de 2019

MODELO DE NEGOCIO:

¡¡Hola a todxs!!

Hoy os voy a enseñar una tarea que hice con mi compañera Andrea Domínguez (I will go anywhere as long as it is forward), esta es la última tarea en referencia al modelo de negocio de nuestra empresa. Como expliqué anteriormente, hemos hecho tres tareas y esta es Canvas del Modelo de Negocio. 

Para empezar, os explicaré tres cuestiones fundamentales.
 ¿Qué es un Modelo de Negocio? Es una herramienta previa al plan de negocio que te permite definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.
¿Para qué vale el Modelo de Negocio? Sirve para definir como vamos a tratar el negocio, como vamos a poner en marcha el proyecto y como vamos a conseguir finalmente obtener ingresos.
¿Por qué es tan fundamental el uso de un Modelo de Negocio? Es muy importante ya que si no tenemos claro cual va a ser el procedimiento para conseguir que el producto que ofrecemos se transforme en una rentabilidad económica no tenemos lo fundamental de la empresa. 

A continuación os mostraré las diferencias entre un Modelo de Negocio y un Plan de Negocio.
-Modelo de Negocio: Es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios.
Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes.
-Plan de Negocio: Es un documento que expone el propósito general de una empresa.
Incluye temas como el Modelo de Negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iniciales, el personal necesario junto con su método de selección,y su plan de salida.

Como en las tareas anteriores, queremos decir que esta no es nuestra plantilla si no que la cogimos de la página web de TIC . Cuenta con una licencia Creative Commons.
Estos reconocimientos también están en la parte inferior de la fotografía.

A continuación os dejo con el resultado de nuestro Canvas Modelo de Negocio:




Espero que os haya gustado y que os sirva de ayuda. 

Un saludo.

PROPUESTA DE VALOR:

¡¡Hola a todxs!!

En la tarea de hoy, Andrea Domínguez (I will go anywhere as long as it is forward) y yo tuvimos que hacer una propuesta de valor de nuestra empresa, esta es la continuación del Mapa de Empatía de la anterior tarea. Este ciclo consta de tres tareas.

La Propuesta de Valor es el factor que hace que un cliente se incline por una o otra empresa, y lo que busca es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora.
Constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa o persona ofrece a los clientes.
¿Para qué vale?  Es capaz de convencer a un cliente de que la oferta será la que mejor atenderá el problema, con la necesidad completa a la que nos dirigimos.
Su importancia/necesidad: Los clientes son cada vez más exigentes entonces lo que se debe de hacer es que la propuesta de valor esté bien formulada y también referida a la atención de la necesidad de los clientes. 
Una propuesta de valor será eficaz si describe lo que se obtendrá en forma de resultados concretos para el cliente.

Para realizar la Propuesta de Valor hemos utilizado una plantilla de esta página y posteriormente la hemos adaptado a nuestro negocio. Cuenta con una licencia Creative Commons

Pues después de la edición de dicha plantilla, este ha sido el resultado:

Espero que os haya gustado y que os sirva de ayuda. 

Un saludo.





MAPA DE EMPATÍA:


¡¡HOLA DE NUEVO!!

Durante este curso os traigo una tarea junto a mi compañera Andrea Domínguez, que consiste en crear un Mapa de Empatía para nuestra empresa ficticia. De esta entrada en adelante habrá dos más dedicadas a la explicación de nuestro Modelo de Negocio.
La segunda tratará sobre un Canvas de la Propuesta de Valor y la tercera y última sobre un Canvas del Modelo de Negocio.

El mapa de Empatía es un formato que busca describir el cliente ideal de una empresa por medio de análisis de 6 formas,relacionados con los sentimientos de las personas. Se puede hacer a partir de preguntas que ayudan a entender y conocer al cliente y también como relacionarse con él/ella. 
Tiene bastante importancia el inicio de la creación de la empresa ya que permite conocer a las personas que van a estar interesadas.
Las preguntas que utilizamos nosotras son las que aparecían en la plantilla, las cuáles son:
¿Qué piensa y siente?
¿Qué ve?
¿Qué oye?
¿Qué dice y oye?
Esfuerzos.
Resultados.

También cuenta con una licencia Creative Commons ya que la plantilla no la hicimos nosotras si no que la buscamos en la página web de TIC I. Estos reconocimientos también están en la parte superior del Mapa de Empatía.

Pues después de la edición, este ha sido el resultado: